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    "Source": "https://www.tcma.gov.taipei/News_Content.aspx?n=6CC9E0B656E76689&s=D96318588B4AE797",
    "title": "整體業務推動概況",
    "內容": "&nbsp;整體業務推動概況改變市場「新」樣貌 活化市集「新」味道傳統市場可謂城市之窗，向市民展現獨有的城市第一印象，市長曾說：「要在30分鐘內認識一個城市，最簡單的方式就是到傳統市場內走走，不僅可以購買『在地食材』，也能看見感受『在地文化』及體驗『在地生活』。」為突破傳統市場、批發市場改建障礙瓶頸，加速推動改建及市場之轉型，如「新富市場」定名為「新富町。文化市場」，以新舊並存的空間活化形式，為新富市場引進都市、建築、藝術、設計、文化等多元創新能量，「新興市場」青年旅舍開始營運，期引進民間業者活力，帶動地區經濟發展，「大龍市場」跨足都市發展及住宅更新專業領域，短時間內完成市場與國宅同時拆除重建之創舉，「環南市場」翻新面貌，期望透過新地標的設立，替台北市西南區注入一股新活水，「成功市場」未來將改建為半地下化市場，「第一果菜市場」啟動周邊老舊社區的更新再造，徹底改變環河南路沿線景觀，還給附近居民一個乾淨無礙的生活環境。「萬大魚市」吸取台北魚市成功經驗，建立全國最大、最現代化的觀光魚市。&hellip;&hellip;&hellip;或許你還在懷疑政府在這個傳統市場到底能做些什麼？歷經與在地攤商居民的說明、爭議、甚至誤解後，攤商們開始感受到政府的誠意、努力及推動現代化的刻不容緩，透過一次次的協調過程、跨局處的合作，嶄新的設備，開創豐富多樣的新風貌。發掘市集特色潛力，吸引更多消費者，提供臺北市民一個複合式的購物、休憩的好處所。軟體管理與行銷：推動「臺北市公有零售市場環境品質提升方案」裝設寧夏夜市、士東市場及南門市場洗碗機等設備，以落實「乾溼不同路、垃圾不落地、包裝不複雜」3不政策。加強食品安全管理--進行批發市場食安檢測，提供499家攤販食材資訊。攤商及業者自我管理-- 105年度參與經濟部「改進傳統市場經營管理-市集品牌塑造暨競爭力提升計畫」，本市榮獲2品牌市集、19處優良市集共48顆星，品牌市集名列全國之冠。或許你走過很多城市，散發著不同的氣味，期望透過硬體及軟實力的改變，讓我們也能在市場輕易地嗅出屬於臺北在地的味道。",
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    "發布單位": "臺北市市場處"
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    "Source": "https://www.tcma.gov.taipei/News_Content.aspx?n=6CC9E0B656E76689&s=48289BE4222B8BB9",
    "title": "壹、硬體之建設與改善",
    "內容": "&nbsp;壹、 硬體之建設與改善一、大龍國宅市場改建民國99年大龍國宅檢測出氯離子超標，經101年5月15日公告為高氯離子建築物，歷經數場說明會，惟未能與攤商及居民達成共識。秉持「大龍是海砂屋，基於公共安全，該拆就拆」的信念，歷經十數次重建委員會與說明會，整合意見，於104年11月30日完成拆除工程。105年2月25日本案進行地下連續壁開挖之都審會議，並於3月18日核定。地下連續壁工程於105年4月15日開工，105年11月14日完工，預計於108年9月取得使照。未來可提供96戶社區住戶、86個攤位、區民活動中心及本府環保局、社會局、五金業職業工會等單位辦公室進駐。大龍國宅市場開工典禮大龍國宅市場完工後模擬圖二、 環南市場改建由於建築物量體不敷使用、設備老舊，爰有改建需求，88年起歷經3任市長，共計16年，均因中繼市場尋覓不易，攤商、周邊里民意見未能達成共識而一再推遲改建工作。經歷辦理數十場攤商及里民說明會、代表會、公聽會、府內協調會議，磨合各界意見。本工程分2期改建，分堤外中繼停車場及主體工程2大項；第一期工程於105年11月6日開工，預計109年完工，第二階段工程預計113年5月取得使照。未來將可提供1,323個攤位、1,971輛汽車停車位、衛工處辦公室及里民活動空間等。環南市場動工典禮環南市場完工後模擬圖&nbsp;三、 成功市場改建現址為臨時攤棚，外觀窳陋亟需改建處理，經市府自民國95年與周邊里民及攤商溝通數年，未有結論。104年9月9日市長室會議決議定案改建方向。於105年8月25日通過都市設計審議第一階段。預計115年4月取得使照。成功市場現況成功市場完工後模擬圖四、第一果菜及漁類批發市場改建建築使用已逾四十餘年，設施老舊，每日平均交易量超出原設計600噸之數倍、場地擁擠、影響交易效率，爰於82年提出市場改建需求。105年12月開始先期規劃，預計118年取得使照。第一果菜及魚市場現況第一果菜及漁類批發市場完工後模擬圖五、永樂市場4樓整修工程105年6月27日開工，同年10月13日完工，經費約5,800萬元。永樂市場4樓整修前永樂市場4樓整修後六、 公有批發市場建物之設施養護工程-花卉批發市場設施改善105年8月19日開工，同年11月15日完工，經費約332萬元。花卉批發市場整修前花卉批發市場整修後七、天母超市綠美化工程105年5月27日開工，同年6月25日完工，經費約25萬元。天母超市整修前天母超市整修後八、 幸安市場耐震補強工程104年12月1日開工，105年11月18日完工，經費約3,341萬元。幸安市場耐震補強後九、河濱一商場入口意象招牌105年11月10日開工，105年11月24日完工，經費約65萬9,933元。十、 建成圓環拆除工程105年11月24日開工，經費約250萬元。十一、 龍山寺地下街商場空調主機改善工程於105年6月14日開工，105年9月22日完工，經費約1,083萬8,616元。十二、 光華數位新天地備用空調系統工程105年9月19日開工，105年12月29日完工，經費約1,425萬9,389元。十三、 西寧市場整修工程(1F空調部分)105年8月2日開工，105年9月30日完工，經費約498萬7,874元。十四、 西寧市場B1F冰水主機汰換工程105年6月6日開工，105年7月24日完工，經費約265萬666元。十五、 吉利超市緊急發電機汰換工程105年5月27日開工，105年7月15日完工，工程經費約179萬1,240元。十六、 提升市場公廁品質",
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    "發布單位": "臺北市市場處"
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    "title": "貳、軟體之強化管理與行銷",
    "內容": "&nbsp;貳、軟體之強化管理與行銷 一、 新興市場轉型新興市場地下1樓暨地上1、2樓收回場地，102年12月完成招商，103年5月23日完成簽約及場地點交作業，規劃地下1樓做停車場使用，地上1樓做市場及複合式商場使用、地上2樓做青年旅舍使用，105年6月18日青年旅舍開始營運，期引進民間業者活力，帶動地區經濟發展。新興市場正式成為YH聯盟會員二、 市定古蹟新富市場再利用新富市場於95年7月5日公告為市定古蹟，102年11月完成古蹟整修，103年4月重新招商，105年12月28日試營運，藉與萬華區周邊特色產業互動，造就不一樣的氣息。新富市場整修前新富市場營運後三、 辦理教育訓練(一) 市場攤商教育訓練：105年8月3日、8月31日、11月16日及11月17日辦理4場次傳統市場攤商教育訓練、交流及觀摩活動，培訓攤商計164人次。105年6月20、27日辦理市場創新經營輔導課─市場職人躍進培訓班，參與轉型攤商計45人次。(二) 市場管理人員研習班：105年8月29日及9月5、12、19日辦理4場次管理員教育訓練「提升市場經營管理研習班」。(三) 臺北市公有零售市場論壇105年8月30日舉辦市場管理規範重點研討會，以「打造市場新氣象，創造城市新風貌」為主體，論壇則以政策成果說明、零售市場管理條例檢討及產官學與談模式進行，透過論壇之討論，建議經濟部中辦修改零售市場管理條例之參考。&nbsp;全國首創召開市場論壇討論法規修正方向邀請全國傳統市場(集)聯合總會魯李仁理事長分享市集管理心得(四) 為維護攤販集中場公共食品安全，提升攤販營業品質，增進攤販環保意識，辦理3場食安及營業品質攤販教育訓練，計500人次參加。(五) 督導臨時攤販集中場自治會進行消防演練及編組，共82場次。食安及營業品質教育訓練消防演練-寧夏路四、 輔導本市市集參與經濟部「改進傳統市場經營管理-市集品牌塑造暨競爭力提升計畫」評選認證105年度經濟部「改進傳統市場經營管理-市集品牌塑造暨競爭力提升計畫」評鑑全國各縣市582個公有市場，在嚴謹的評選機制下，評鑑出3品牌市集49處優良市集，臺北市榮獲2品牌市集19處優良市集共獲48顆星，總星數較104年(31顆星)成長約45%，品牌市集全國之冠。&nbsp;五、辦理天下第一攤遴選活動105年度「天下第一攤」選拔，分創新行銷類、生鮮百雜貨類、熟食/飲食類和冠軍炒飯大賞等四類，從100名攤商中，各選出3名，共產生12名金賞獎得主。2016年傳統市場節天下第一攤得獎名單類別市場名稱攤名創新行銷類士林市場爵林堅果坊華山市場飛鼠文化工作室龍城市場大地如果工坊生鮮百雜貨新富市場多餃舍士林市場永勝(茶)商行西湖市場王朝熙燕窩熟食/飲食類華山市場松鼠Bonbon華山市場福記餅店大直市場五記沙魚烟冠軍炒飯大賞士林市場晶棧快炒店士東廣東粥士東廣東粥中崙市場中崙蚵仔煎&nbsp;天下第一攤頒獎儀式市長品嘗冠軍炒飯六、 辦理市集行銷活動(一) 臺北傳統市場節105年臺北傳統市場節於5月14日至15日在花博圓山公園-長廊廣場及花海廣場盛大展出，集結近百家市場名攤及今年剛出爐的2016天下第一攤金賞名攤一同共襄盛舉，活動兩天吸引了上萬民眾一同參與，現場活動包括了人氣DIY、尋找市場寶寶、廚藝PK等活動，都讓民眾感受到不同的傳統市場氛圍，並於表演節目中結合2017世界大學運動會的武術項目，帶來精彩的武術表演；為了推廣環保減塑概念，活動現場推出民眾自帶環保袋來現場即可享5元折價，並響應市府政策，只要民眾攜帶環保餐具來現場用餐，還可獲得特定店家推出的優惠好康。臺北傳統市場節不僅邀請民眾感受幸福臺北心市場，更帶民眾一同抗漲拚經濟。市場節主場活動人山人海市長出席市場節主場活動並留下簽名留念(二) 優良認證市集安心外食行銷活動105年9月辦理永春、士東、華山、士林、光復、安東等6處優良認證市集，並完成「臺北市優良認證市集安心外食行銷活動」。光復市場安心外食行銷活動士東市場安心外食行銷活動(三) 「光華數位新天地8周年慶」活動活動從105年7月9日起到7月31日止，消費滿888即可參加抽獎，最大獎為Acer Aspire S13一台；發票號碼有數字8，直接發抵用券，還有加碼轉轉樂等好康活動；另結合品牌大廠，推出電競擂台與樂活輕時尚等主題活動，及眾所矚目的「光華科技品牌大賞」，評選項目共分15類，由消費者與店家票選心目中的最佳品牌。貴賓齊同慶光華八周年生日「光華科技品牌大賞」頒獎(四) 榮濱年貨大街活動105年1月30日至2月7日辦理榮濱年貨大街促銷活動，今年活動來客總數約16.2萬人次，較去年成長31.7％；累積營收約1億3,163萬元，較去年成長21.4％。柯文哲市長出席榮濱年貨大街活動榮濱年貨大街排隊領取發財金(五) 夜市促銷活動105年度活動於7月15日辦理起跑記者會，並於雙城、廣州、延三、臨江、華西及寧夏夜市辦理促銷活動6場。本活動參與人次計約35,625人次以上，活動期間進行攤商及消費者滿意度調查結果， 85家攤商(85%)表示滿意夜市促銷活動，超過八成(82%)有業績成長。消費者整體滿意度平均分數為81.1%。另本次活動媒體露出共累積5則平面媒體，44則網路媒體。2016臺北夜市打牙祭起跑記者會暨臨江夜市主場活動七、 辦理市場公安申報、消防申報及舉行市(商)場消防演習105年辦理所有市場公安申報、消防申報及舉行所有市場消防演習，期以增進各市場業者各項災害緊急應變逃生及搶救能力。八、 盛食交流平台105年6月社會局與本處試辦「盛食交流平台」，並於105年7月2日召開記者會宣布士東市場為第一個和社會局「盛食交流平台」合作的市場，鼓勵攤商收市後捐出堪用的食材，讓身障團體、老人團體及兒少單位可在每週四和週日下午四點半前往交流平台免費領取，造福弱勢族群，截至105年12月共提供食材總重量1226.95公斤，約3,132人次受益。105年底南門市場接續試辦傳統市場「盛食交流平台」，讓愛心持續蔓延。九、 經營管理輔導(一)透過執行「公有零售市場環境衛生提升方案」，104年至107年就34處傳統市場逐年推動乾溼分離、垃圾不落地、包裝簡單化政策，105年完成長春、西湖、中山、安東、永春、木新、興隆、水源8處市場，進行硬體設施改善，如：增設垃圾冷藏設備、生鮮攤硬體設備改善補助、公共區域等硬體改善及經營管理輔導。落實「乾濕不同路、垃圾不落地、包裝不複雜」等「3不」政策設置垃圾冷藏設備，避免異味飄散(二)執行「105年度臺北市公有零售市(商)場營運評鑑計畫」及「105年度臺北市列管臨時攤販集中場營運評鑑計畫」，針對市集整體環境進行評鑑，包括組織要健全、營運有秩序、商品要安心、環境要清潔及場所要安全等五大項目，期藉由評鑑機制評選出優良市集，凝聚共識以激發環境維護決心，提升服務品質致力滿足民眾需求，邁向現代化經營。臺北市公有零售市(商)場及列管臨時攤販集中場營運管理評鑑結果十、 保障市民食品衛生與健康及穩定物價工作(一) 輔導公有市場及攤販集中場參與「臺北市食材登錄平台-夜市專區」之攤販累計至總營業攤數77.4%。（飲食攤總數計826攤，639攤參與登錄）。(二) 輔導本處所轄公有市場、批發市場、攤販集中場及地下街等品餐飲業者計5705攤完成「食品業者登錄平台」之登錄，達成率達73.19%。「食品業者登錄平台」網站登錄頁面",
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    "發布單位": "臺北市市場處"
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    "Source": "https://www.tcma.gov.taipei/News_Content.aspx?n=6CC9E0B656E76689&s=59F5D9B69B6E54A8",
    "title": "參、促進民間參與獎勵投資",
    "內容": "&nbsp;參、促進民間參與獎勵投資一、 緣起為提升公共服務水準，加速社會經濟發展，促進民間參與公共建設，行政院公共工程委員會89年2月9日公布「促進民間參與公共建設法」（以下簡稱促參法）。目的為引進民間資金、減輕本府財政負擔並加速市場用地新改建，並使公有設施用地之使用更加多元化，活絡當地商機，本處自89年起已依前揭促參法及相關規定辦理。二、 活動計畫及內容民間廠商依促參法參與市場用地新改建，參與投資模式基本上可區分為以下2大類：(一) 依促參法42條辦理（主要為BOT模式，興建-營運-移轉）：依促參法第42條（略以）：「經主辦機關評估得由民間參與政府規劃之公共建設，主辦機關應將該建設之興建、營運規劃內容及申請人之資格條件等相關事項，公告徵求民間參與。」規定，此類型的案件通常的共通點是市場用地土地所有權大多數為政府所有，因此以BOT為主要的開發模式。(二) 依促參法46條辦理（主要為 BOO模式，興建-營運-擁有）：依促參法第46條（略以）：「民間自行規劃申請參與公共建設者，應擬具相關土地使用計畫、興建計畫、營運計畫、財務計畫、金融機構融資意願書及其他法令規定文件，向主辦機關提出申請。」規定，此類型的案件通常的共通點是市場用地土地所有權大多數為民間私人所有，因此以BOO為主要的開發模式。三、促參（BOT、BOO）執行成果(一) 中崙市場BOT案：本案於98年2月5日與馥霖股份有限公司簽訂投資契約，102年9月開工，106年1月取得使用執照。改建後之中崙市場大樓1、2樓為現代化傳統市場，3樓為松山區區民活動中心，4樓以上作商業用途使用，於150年投資契約期滿後無償移轉予市府。(二) 江南市場BOT案：本案於99年5月31日與江南開發聯盟(甲山林建設股份有限公司及漢洋建設股份有限公司)簽訂投資契約，103年1月開工，105年4月取得使用執照。改建後之江南市場大樓1樓為傳統市場，2樓為現代化傳統市場，3樓以上作商業用途使用，149年投資契約期滿後無償移轉予市府。(三) 知行市場BOO案：本案於99年9月15日與元霖建設股份有限公司簽訂投資契約，1、2樓作超級市場及複合式經營，3樓以上作住宅使用，刻正辦理都更程序中。(四) 石牌市場BOO案：本案於99年9月28日與泰民建設開發股份有限公司及長虹建設股份有限公司簽訂投資契約，1、2樓作超級市場及複合式經營，3樓以上作住宅使用，並於101年9月12日簽訂增補契約書，由泰民建設開發股份有限公司繼受所有權利義務，105年9月22日取得建築執照。(五) 碧湖市場BOO案：本案於102年11月6日與興富發建設股份有限公司簽訂投資契約，1、2樓作超級市場及複合式經營，3樓以上作住宅使用，刻正興建中。(六) 古亭市場BOO案：尚未簽訂投資契約，目前該公司刻正辦理都更程序中。(七) 松甫市場BOO案：促參投資計畫書市府104年10月13日核定，刻正辦理都更程序中。(八) 三益市場BOO案：刻正辦理促參審核中。BOT、BOO及獎投促參案件數及執行情形表市場區位投資（申請）人甄審進度執行情形BOT、BOO及獎投促參案件數及執行情形表公有市場BOT案中崙松山區馥霖股份有限公司已簽約106年1月取得使用執照江南內湖區江南開發聯盟(甲山林建設股份有限公司及漢洋建設股份有限公司)已簽約105年4月取得使用執照私有市場BOO案知行北投區元霖建設股份有限公司已簽約辦理都更程序石牌北投區泰民建設開發股份有限公司已簽約取得建築執照碧湖內湖區興富發建設股份有限公司已簽約興建中古亭大安區古亭開發事業股份有限公司已審核辦理都更程序松甫信義區大將開發事業股份有限公司已審核辦理都更程序三益士林區良揚投資股份有限公司審核中促參審核中",
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