整體業務推動概況

　　市場是提供大臺北地區市民採購民生物資之重要場所，其中批發市場更有維持公平、公開交易機制之功能，溯源市場處成立之過程，早期為日據時期成立之家畜市場，民國39年中央政府遷臺，本市人口激增，政府為安定民生，於民國40年正式成立家畜市場管理委員會，復配合北區毛豬電化屠宰場之設立及建立屠體決價之交易制度，民國62年更改機關名稱為臺北市肉品市場管理處。後與本府相關單位合併改組為臺北市市場管理處，除繼續經營肉品供銷業務外，亦職掌本市魚、肉、果菜等批發市場及零售市場之規劃、興建、管理與市場幕僚作業，並於96年9月11日為配合政策組織修編，正式掛牌為「臺北市市場處」。

　　本處管轄範圍包含提供農漁畜產及花卉重要來源的5家批發市場、46處傳統零售市場、8處公有商場、36處超市、46處攤販集中場及3處地下街。這些老舊傳統市場早期依都市計畫規劃而設置，其環境早已因人口變動、區域發展產生位移及變遷，消費者之購買行為亦受社會文化因素，如賣場型態多元化、職業婦女增加、飲食文化改變、消費資訊及選擇增加等不同而改變。尤其標榜低價之大賣場，光臺北市區即21家，服務便利之超商更多達上萬家，在面臨如此競爭之下，許多市場又經歷歲月的洗禮已呈現老舊不堪之狀態，傳統市場多已不符現況需求，而市場又是民生物資重要之來源，如何使傳統市集在社會多元衝擊下有續存空間，提供市民切合其需求之購物新環境，成為本處極重要之任務。

　　因此，本處本於「滿足消費新需求、再造市場新風貌」之願景，在硬體方面陸續推動許多市場整修及改建，包含興建臺灣第一個由政府出資並符合畜牧法規範之家禽批發市場、第一個與捷運共構之西湖市場、第一次由政府出資增設之攤販遮雨棚、興建花卉批發市場規劃作為「臺灣國際花卉貿易中心」、打造光華數位新天地成為3C產品之購物天堂以及辦理太陽能光電示範市場等，其中興隆市場外牆整修並榮獲本市「2010都市空間改造方案-都市彩妝徵選活動」中「建物立面改善類」金獎。

　　軟體方面，本處亦輔導市集現代化之經營理念，輔以行銷活動推廣市集之特色，例如舉辦攤商教育訓練、傳統市場節、各市場重新開幕促銷活動。期透過硬體設備之改善，讓傳統市集展現揉合傳統與現代的意象，再造市場整潔、明亮的購物新風貌；透過軟體方面經營管理之輔導，提升傳統市集營運績效，滿足民眾高品質、健康的消費新需求。使臺北市傳統市集轉型成為現代化市集，並繼續為民眾提供親切熱情之服務。

一、傳統市場整修－整潔明亮的傳統市場新風貌計畫

　　臺北市政府所轄之公有傳統市場，多數均位於老舊建物之內，硬體環境除無法與超市、大賣場競爭之外，亦不符合邁向高齡化社會時所須之安全購物環境。為保留傳統市場的人情味，改善環境的髒亂感，讓消費者擁有一個舒適又合理價格的購物空間，臺北市在96年8月開始推動「整潔明亮的傳統市場新風貌計畫」，期能提升公有傳統市場的整體形象，培養攤商共同維護環境清潔之意識，並且凝聚攤商們的向心力，建立市場內部現代化經營行銷的理念。

　　96年8月1日至99年12月31日進行「整潔明亮的傳統市場新風貌計畫」，這個計畫分為四大部分，分別為改善市場經營管理、推動傳統市集活禽屠宰減量政策、整修市場硬體設施、提升市場公廁品質。本計畫自96至99年共計整修華山、木新、興隆、木柵、永春、蘭州、松江、長春、永吉、士東、光復、雙連、建國、大直等14處市場。施作後市場整潔明亮，環境清潔且異味大幅減少，一改傳統市場之形象，並達到市場處「滿足消費新需求、再造市場新風貌」之願景以及「建立整潔明亮的健康快樂市集」之使命。

長春市場外牆整修前	長春市場外牆整修後
興隆市場天花板整修前	興隆市場天花板整修後
華山市場2樓整修前	華山市場2樓整修後
興隆市場外牆整修前	興隆市場外牆整修後(榮獲本市「2010都市空間改造方案- 都市彩妝徵選活動」中「建物立面改善類」的金獎
光復市場外牆整修前	光復市場外牆整修後
大直市場外牆整修前	大直市場外牆整修後
松江外牆整修前	松江外牆整修後
水源市場整修前	水源市場整修後

二、提升傳統市場公廁品質

　　97-99年針對21處公有零售市(商)場59座公廁進行翻修，藉以提昇如廁品質。97年整修1處1座、98年13處43座、99年7處15座；99年度除了19處零售市場維持優等級以上，另有13處公有零售市(商)場公廁等級提昇至優等級以上。

　　另為維護公有零售市(商)場公廁品質，本處提供衛生紙供民眾使用，也要求市場自治會及清潔人員依環保局每月評鑑結果作出處置。本處99年續行「台北市公有市場暨列管攤販集中場營業秩序維護評鑑計畫」，將清潔人員公廁責任區列為評分項目之每季由市場處、環保局、衛生局、警察局、區公所定期派員至各公有市場進行評分，維持公廁水準。

　　另為使各公有零售市(商)場能有效維持良好評鑑成績，安排請市(商)場負責公廁之清潔人員於99年5月26日配合環保局參加「臺北市市場類公廁管理人員暨公廁清潔人員維護講習」，並由環保局水肥處理隊示範打掃步驟等清潔維護方法，提高清潔人員工作知能，以維護良好如廁環境。

幸安公廁整修後

安東公廁整修後

三、衛生下水道接管工程

　　為改善市場污雜排水及販賣雞鴨魚肉等生鮮所產生之污染源，達到削減河川污染之目的，本府自96年度起成立活化淡水河系推動委員會，編制水質水量組將本處公有傳統零售市場列為污水接管期程重點管制計畫，並配合衛工處下水道管線到達期程，編列年度預算辦理各市場污水接管。

四、批發市場新改建工程

（一）家禽批發市場新建工程：

　　為符合我國已實施之家禽屠宰衛生檢查制度，本處積極輔導興建符合衛生安全之附設屠宰場，依現有規模設置14線的屠宰設施，遷建後全新現代建物符合結構安全，提供業者良好營運環境；另市場外牆可攔取羽毛，噴霧設備亦可減少20%的粉塵，並設置污水處理設備等，符合環保空氣、噪音、水源、廢棄物等污染防治措施；未來經家禽批發市場附屬屠宰場出品之禽肉均將經合格獸醫師進行屠前及屠後檢查，為每位市民健康把關。

家禽批發市場新建工程外觀圖

家禽批發市場吊掛設施

（二）臺北花卉批發市場新建工程暨臺灣國際花卉貿易中心（大基地）

　　臺北市花卉批發市場於民國86年搭建臨時攤棚迄今已達11年，不僅建築量體及設備嚴重逾越使用時限，空間場地狹隘亦無法因應北台灣地區的花卉消費市場，幾經評估，為促進花卉產業發展並服務產銷雙方，擇定內湖區民善街與新湖三路口間大小兩基地共2.8公頃興建花卉批發市場。

　　本案小基地部分已於本年9月28日完工，目前刻正辦理驗收，未來作為盆花交易之用；大基地工程業於99年1月進場施作，目前已完成地下室及淺基區開挖，未來將作為切花、資材交易之用。

花卉批發市場新建工程地下室開挖

（三）完成臺北花卉批發市場新建工程暨臺灣國際花卉貿易中心（小基地）

　　臺北市花卉批發市場於民國86年遷至內湖區瑞光路現址臨時攤棚營業迄今已達11年，不僅建築量體及設備嚴重逾越使用時限、空間場地狹隘、無法因應北台灣地區的花卉消費市場，另現址用地陸續規劃內湖運動中心及產業交流中心使用，幾經評估，為促進花卉產業發展並服務產銷雙方，擇定內湖區民善街與新湖三路口間大小兩基地共2.8公頃作為市場用地。

　　本案於96年研提臺北花卉批發市場遷建計畫，規劃大、小基地同時開發，朝平面物流方式設計，並規劃足夠法定停車空間。適逢中央97年度推動「加強地方建設擴大內需方案」，為擴展花卉物流及推廣花卉國際貿易，提報「臺灣國際花卉貿易中心」計畫，與花卉批發市場合建共構方式，獲同意補助新臺幣2.52億元。

　　本案小基地已於99年9月28日完工，目前刻正辦理驗收。

小基地立體設計圖

大、小基地整體設計圖

　　　臺北花卉批發市場新建工程（小基地）依目前空間規劃，一樓為盆花零批場，二樓設置溫室作為「臺灣國際花卉貿易中心」之空間規劃。該溫室除可提供存放待交易盆花之空間，亦可提供部分空間，辦理花卉推廣、展示等活動。另藉由組織間的橫向溝通，達資訊整合之效，以提升批發市場使用效率，推動國產花卉行銷工作，並可提供國內外花卉相關產業及觀光客旅觀光休憩、教育展示空間，以提升我國花卉市場國際形象。

臺北花卉批發市場小基地完工外觀圖

小基地二樓溫室外觀圖	小基地二樓溫室外觀圖
臺北花卉批發市場暨臺灣國際花卉貿易中心(小基地)斜坡道	臺北花卉批發市場小基地完工外觀圖

五、攤販集中場硬體改善工程

　　為增加遊客及民眾逛遊的舒適度，提升攤販集中場整體形象，本府近年積極改善硬體設施，以期提供良好的休憩休閒場所。包括裝設寧夏路地下化油脂截留器，推動環保概念夜市；增設建國假日玉市冷氣空調設備，解決空氣不易流通、悶熱等問題；設置整修景美街、華西街、福華廣場及晴光商圈遮雨棚，增加民眾購物與攤販營業舒適度等。

　　另本府自95年起陸續擇定攤販集中場進行改造，在軟硬體獲得全面改善後，集中場營業額皆較過去有明顯成長，其中99年擇定大龍街與遼寧街夜市，改造重點包括設置入口意象、統一攤車招牌、統一工作服、辦理教育訓練與消防演練等，並印製文宣品，且為了讓國際遊客方便辨識，設計皆以雙語為基礎，以提升夜市能見度。

景美街施工前	景美街遮雨棚現況
西昌街改造前	西昌街改造後（入口意象）
南昌路改造前	南昌路改造後（招牌統一）
設計製作統一工作服	設計專屬LOGO
大龍夜市統一攤招呈現新氣象	製作雙語文宣品

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貳、軟體之強化管理與行銷

一、輔導市集營運管理

（一）推動傳統市集活禽屠宰減量政策

　　輔導列管活禽攤商增設人道屠宰設備，本處會同環保局、衛生局及動保處等單位組成聯合稽查小組，定期檢視列管活禽攤商之作業情形、衛生狀況，99年度辦理23次聯合稽查，共稽查64處市場222攤並舉辦攤商說明會輔導轉型。其中有16攤於99年度不再列為活禽攤商，原因為攤商由販售活禽轉售屠體、改變營業種類等，逐步落實活禽減量政策。

大直市場列管活禽攤商攤位環境維持

輔導列管活禽攤商推動傳統市集活禽屠宰減量政策

（二）辦理教育訓練

1. 傳統市場攤商教育訓練
   辦理機電設備維護研習觀摩會、中央模範市集觀摩…等教育訓練，另於99年5-7月間針對7處即將施工、20處已施工完成市場進行攤商座談會，瞭解市場整修需求與滿意度以作未來整修方式之參考。
2. 攤販集中場教育訓練
   邀請大龍街與遼寧街自治會相關從業人員辦理行銷策略與消防安全講座，並實地進行消防演練，希望藉由課程達到提升夜市攤販行銷理念及正確消防危機處理方式。

參觀中興電工機電廠區	參訪中壢興國公有生鮮市場
實地進行消防演練	辦理行銷策略講座 攤販營業新觀念

（三）市場評鑑與獎勵金制度

　　以「98年度臺北市公有市場暨攤販集中場5S整潔維護評鑑實施計畫」，編列獎勵金新臺幣50萬、30萬、10萬鼓勵維護市場環境。另以「臺北市公有市場暨列管攤販集中場營業秩序維護評鑑計畫」、「本市公有市（商）場攤（鋪）位違規行為稽查執行計畫」排訂期程定期稽查，99年針對未能配合之零售市(商)場攤商開立502張勸導單。

（四）推動「臺北市攤販管理與取締案」

　　本府自民國94年起至99年底陸續針對公有市場外及無證攤販聚集區進行整頓規劃，迄今已完成7處捷運站出入口、15處無證攤販聚集地區之整頓規劃，後續維護由本府警察局等單位共同辦理，期能達到改善市容、環境衛生及交通公共安全，提升市民生活品質之目標。

整頓前忠孝復興站周邊攤販違規營業情形	整頓後忠孝復興站成果維持良好
整頓前內湖路1段737巷攤販佔據道路營業	整頓後內湖路1段737巷攤販確實於線內營業

二、辦理市集行銷活動

（一）2010臺北市傳統市場節

1. 緣起
   「臺北傳統市場節」延續過去主辦過9屆的傳統美食嘉年華，第10屆傳統美食嘉年華重新規劃為『臺北市傳統市場節』」，挹注了更多的經費與人力擴大辦理，每年參與之攤商及民眾也愈來愈熱絡。3
2. 成果
   （1）市場節網路票選活動
   　　2010臺北市傳統市場節「市場伴手禮」網路票選共有59個攤位參與，「天下第一攤：小吃、熟食、魚介肉品、蔬果花卉、麵食烘焙、百雜貨類」網路票選共有112個攤位參與，期望藉由網路票選發掘更多傳統市場內的特色商品，「天下第一攤」網路票選吸引39餘萬人次參與，累計總票數達441,806票。99年臺北市傳統市場節「天下第一攤」由中崙市場「張臭‧ㄇㄛ‧ㄇㄛ」拿下「小吃類」冠軍、南門市場「億長御坊」則獲選為「最佳伴手禮」，成功打響攤位知名度，創造無限的未來商機。

4月28日於士林市場召開活動啟動記者會

記者會上介紹各副軸市場活動

（2）主場活動-頒獎展售活動
　　99年5月29、30日在北市八德路希望廣場舉行臺北市傳統市場節市場伴手禮與天下第一攤頒獎典禮，舞台上安排表演活動、一元競標、市集送好禮等活動，炒熱現場氣氛。另現場分為美食烹煮攤位及一般展售攤位，邀請歷屆傳統市場節天下第一攤得主與各傳統市場攤位擺設販售，提供優惠促銷活動。

市長蒞臨主場活動	市場伴手禮頒獎
4月28日於士林市場召開活動啟動記者會	現場表演活動

市集展示我問你答

（3）副場行銷活動
　　99年5-7月擇定9處市場辦理副場行銷活動，依各市場特色、話題規劃活動主題。

永春市場-溫馨五月。感恩回饋

3. 分享
   （1）吸引上萬人潮並提升營業額
   　　99年5月29、30日主場活動總計吸引20,000以上人潮，成功為各市場與市場特色攤位帶來知名度與營業額，共計49攤參與希望廣場展售促銷活動，二日總營業額逾110萬元，完整呈現本處辦理傳統市場節之活動精神。
   （2）攤商滿意度提高
   　　依據各市場攤商問券調查，超過半數攤商(56%)表示市場節活動有助於營業額之提升，總體統計顯示本次主場活動舉辦參與之攤商90%皆感到滿意，期待建國一百年擴大舉辦，故傳統市場節活動將持續辦理，完成本處輔導攤商朝現代化之目標。

（二）安東市場慶開幕

　　本處在99年針對安東市場出入口雨遮、燈箱意象、全景式落地玻璃窗以及市場地坪造景等設施，重新設計整修，整修後的安東市場於 99年8月7日歡慶重新開幕，十元好料、一元競標等活動，讓長長的排隊人潮把現場擠得水泄不通。

　　消費者對於整修後的安東市場，環境改善及照明部分表示讚賞，增加進入市場購物的慾望，安東市場會長表示，市場攤商因市場環境改造後，積極改善各自攤位設備及擺設也改變攤位經營模式，期許能藉由現代化賣場設備之改造，朝向現代化市集邁進。

開幕當天產業發展局局長與市場處處長揭開開幕儀式	整修後的安東市場
整修後的安東市場乾淨又明亮	整修後的安東市場乾淨又明亮1

（三）成德市場慶開幕

　　本處在今年推動了成德市場的整修，歷經三個月的整修工程，重新打造天花板、地坪、空調設備、廁所和新設攤位招牌等，蛻變後的成德市場在99年10月16日重新開幕。當天安排辣妹走秀、一元競標、婆婆媽媽風搶購與鮪魚、鮭魚免費試吃活動，自治會提供的5000包衛生紙一掃而空，成德市場自治會沈會長表示，過去成德市場只有長者與家庭主婦採買，重建試賣期間，吸引不少年輕人入內購物，增加來客數1倍以上。

　　由於成德市場整修，並重新規劃空間及環境清潔度大幅改善，吸引許多購買人潮，更獲得附近里民和攤商的支持，讓成德市場形象大幅提升，不僅可增加民眾購買度，並可凝聚市場向心力，使市場攤商更團結，共同讓成德市場門庭若市，生意興隆。

成德市場市長開幕

成德市場整修後天花板造型優雅	成德市場整修後
美女時尚秀，逗得民眾樂開懷	婆婆媽媽瘋搶購，宛若超級主婦

（四）光華數位新天地2周年慶

1. 緣起
   光華數位新天地自97年7月開幕至今已吸引逾千萬人次消費民眾進場參觀選購資訊商品，平均每日進場人次約1萬4,000人次，每年舉辦多樣化的體驗及新品發表活動，場次高達百場以上，豐富的假日體驗活動已成光華特色，國內外各資訊大廠如微軟公司、英特爾公司均擇本商場作為新品上市發表場所，光華數位新天地儼然成為臺灣「秋葉原」
2. 成果
   光華開幕已兩年，為了感謝消費大眾的支持，市場處與光華數位新天地之店家於99年7月17日至8月31日舉辦光華數位新天地2周年慶，透過記者會、2周年慶開幕儀式、動態展區活動、各式趣味表演、超值3C福袋、贈品大放送及相關集客宣傳活動等優惠，6周總計吸引逾75萬人次進場參觀，創造消費高峰。

光華數位新天地2周年慶活動	郝市長與電玩國手合影
光華數位新天地-動態展示區（光華電玩展）	光華數位新天地2周年慶抽福袋活動
光華數位新天地	光華數位新天地廣場活動吸引人潮

3. 分享
   在本府的整體規劃中，光華數位新天地係屬本府都市3期「資訊產業專用區」計畫中的第1期計畫，「臺北資訊園區BOT案」為第2期計畫，而2期「臺北資訊園區BOT開發案」業於98年11月公告招商，並由鴻海集團以BOT方式取得經營權。「光華數位新天地」與「臺北資訊園區BOT案」未來規劃將利用空橋方式連結，整合商圈發展創造綜效，達成雙贏效果。至於資訊產業專區三期則為勞保局所有之希望廣場，座落八德路與新生北路口。未來市府將整合區域資源，勾勒出多元化發展的藍圖，讓光華商圈能夠成為台灣獨一無二最具特色的資訊三C採購觀光景點，吸引本國消費人潮及國外觀光客指名消費，創造無限商機與前景。
   

（五）寧夏夜市新吃法

　　因參訪寧夏夜市國際觀光客日益增加，為使寧夏夜市能順利接待觀光團，特別於此規劃接待觀光團之場所，使觀光團感受臺灣熱鬧的夜生活及多樣化美食小吃，體驗臺灣特殊的夜市文化。

　　99年7月4日正式開幕的「寧夏辦桌強強滾－寧夏夜市主題餐廳」，由寧夏夜市觀光協會利用現承租之辦公室空間，規劃作為接待旅行團客之場所，同時為便利旅行團客點餐，設計套餐式菜單，供消費者事先訂購，使觀光客可以不用排隊，在優質用餐環境一次嚐遍各式寧夏夜市知名小吃。當日開幕活動有贈送綠意盎然的小盆栽，更有1元超值福袋40分鐘內全數搶購完畢。

　　寧夏夜市也因創新的行銷手法贏得交通部觀光局「2010十大夜市選拔」評審推薦獎。寧夏夜市主題餐廳成功營造話題，吸引許多消費者前往預訂，加上寧夏夜市觀光協會不斷推陳出新，於99年底推出全新無國界料理新菜單，為2011年臺北年貨大街拉開序幕。

市長接受媒體訪問，不忘推薦寧夏夜市

歡迎民眾來寧夏夜市享用美食

（六）攤販集中場促銷活動－花現3夜市 美食say Yes！

1. 緣起
   夜市是臺灣特有的市集型態，吃喝玩樂一把罩、全年無休的特點也變成外籍觀光客一定要體驗的行程。今年聯合饒河街、華西街、廣州街、梧州街、西昌街、雙城街夜市以及晴光商圈等七大夜市於花博開幕前規劃各項促銷活動，期藉由國內外遊客及攤販集中場業者之參與及媒體行銷，彰顯臺北夜市形象、提高國內外觀光人潮。
   
2. 成果
   99年5月6日起跑記者會上以「三大夜市美食一次嚐盡」為號召，牛肉麵、藥燉排骨、胡椒餅、豬腳、燒麻糬、壽司、紅麵線、雞肉飯、蟹肉羹共9樣300份美食一字排開，讓現場民眾嚐遍各夜市美食，緊接著5月8日在饒河街、5月15日在華西街、廣州街、梧州街暨西昌街夜市、5月22日在雙城街及晴光商圈舉辦各項活動，包括發放樂活小盆栽、集戳章抽獎、一元特賣、贈送折價券等，吸引眾多遊客前往參與，現場活動氣氛熱烈，夜市知名度與人氣大大提升。

雙城街晴光商圈答題送折價券

花博寶寶現身華西街夜市

3. 分享
   夜市向來是觀光的熱門景點，透過此次活動的強力行銷，成功營造活動話題與提高夜市知名度與人氣聚集，其中華西街更榮獲交通部觀光局「2010十大夜市選拔」最好逛夜市。

（七）各地下街促銷活動

1. 賡續輔導站前、台北地下街辦理各項促銷活動
   輔導站前地下街99年度於1、3、4、5、6號廣場舉辦各項促銷活動。並輔導台北地下街配合商業處主辦「2010年臺北年貨大街」於99年1月29日至2月12日，舉辦年貨大街新春系列活動， 99年3月27日至5月15日舉辦「台北地下街歡慶10週年」週年慶系列活動，及99年12月10日至100年2月17日舉辦「2011年臺北年貨大街」週年慶系列活動。
2. 龍山寺地下街促銷活動
   本處自99年1月起假商場廣州街側出入口周邊持續舉辦宣傳促銷活動，搭配每週六、日B2廣場音樂表演與免費教學，吸引年輕人進入，營造商場活力朝氣氛圍，有效帶動商場整體經營績效。
   99年度商場例假日進出人數已由原98年度之1萬2,000人成長至1萬4,000人。

台北地下街歡慶10週年	2010年臺北年貨大街活動
站前地下街6週年慶	龍山寺地下街促銷活動

三、辦理公有零售市場提供失業者攤位試辦計畫

（一）緣起

　　因應97年金融海嘯所引起之失業潮，由臺北市市場處與勞工局合作推動「臺北市公有市場提供失業者攤位試辦計畫」，提供1年免租金攤位供失業者短期使用，使其能在待業中有地方擺攤，賣些工廠的滯銷貨或二手品，避免其失意喪志，維持其基本生活開銷；若經營有成，也同意失業者繼續租用攤位，舉辦之後，部分其他縣市仿效實施，且99年經濟部已將本創意列入「樂活菜市仔-傳統市集改造計畫」之「樂活創業輔導」項目中實施。

（二）成果

　　因傳統市場攤商多係歷代傳承經營，已形成其獨特文化，其客戶群非失業者所能比擬，為順利施行本試辦計畫，本處特別提供已整併之龍山商場、華山市場及西寧市場1樓空攤等供失業者申請。

　　另為減輕失業勞工初至市場創業經營之壓力以及冒然進場之風險，本處除積極與市場自治會溝通協調，請其給予協助外，並與勞工局合辦「市場攤位經營班」，訓練目標主要為使受訓學員習得市場攤位經營之相關知識、攤位運作、經營管理、銷售技能及培養市場攤商職業道德與敬業精神。

（三）分享

　　本試辦計畫初施辦時提供117攤供失業者申請，除98年度曾有77位失業者進駐市場營運外，99年度更增加51位失業者進駐市場，至今仍有48位失業者承租中，創業成功率達37.5%，且有20位失業者承租已滿1年並繼續承租；已找到工作而離開之失業者平均承租月數達5.15月，顯示平均找工作時間為半年左右；進駐市場之失業者身分經統計，非自願失業者有17人、中高齡失業者有53人、身心障礙者有23人、低收入戶負擔家計者有16人、一般失業者有14人、更生人有1人、原住民有2人、新移民有2人，顯示不景氣時對中高齡失業者、身心障礙者的影響最大，其就業難度也最高，更凸顯本計畫在不景氣時確有辦理需要。

批發市場參訪：由本處批發科帶領學員至臺北縣肉品市場
實地參訪豬肉拍賣流程，以及屠宰廠屠宰流程。

由本處批發市場管理科帶領學員至第二果菜批發市場實地參訪蔬果拍賣流程。

開業輔導：學習相關技能

北投市場失業者經營情況
608攤 陳雅芬女士經營糖果餅乾店
龍城市場失業者經營情況
212攤 陳元旻經營調理加工食品	214攤王榮黼經營手工饅頭店
蘭州市場失業者經營情況
35攤 陳靜慧經營百貨業	87攤趙志康經營百貨業

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參、促進民間參與獎勵投資

一、緣起

　　為提升公共服務水準，加速社會經濟發展，促進民間參與公共建設，行政院公共工程委員會89年2月9日公布「促進民間參與公共建設法」（以下簡稱促參法）。目的為引進民間資金、減輕本府財政負擔並加速市場用地新改建，並使公有設施用地之使用更加多元化，活絡當地商機，本處自89年起已依前揭促參法及相關規定辦理。

二、活動計畫及內容

民間廠商依促參法參與市場用地新改建，參與投資模式基本上可區分為以下2大類：

1. 依促參法42條辦理（主要為BOT模式，興建-營運-移轉）：
   依促參法第42條（略以）：「經主辦機關評估得由民間參與政府規劃之公共建設，主辦機關應將該建設之興建、營運規劃內容及申請人之資格條件等相關事項，公告徵求民間參與。」規定，此類型的案件通常的共通點是市場用地土地所有權大多數為政府所有，因此以BOT為主要的開發模式。
2. 依促參法46條辦理（主要為BOO模式，興建-營運-擁有）：
   依促參法第46條（略以）：「民間自行規劃申請參與公共建設者，應擬具相關土地使用計畫、興建計畫、營運計畫、財務計畫、金融機構融資意願書及其他法令規定文件，向主辦機關提出申請。」規定，此類型的案件通常的共通點是市場用地土地所有權大多數為民間私人所有，因此以BOO為主要的開發模式。
   

三、促參（BOT、BOO）執行成果

1. 中崙市場BOT案：本案已於98年2月5日與馥霖股份有限公司簽訂投資契約，改建後之中崙市場大樓1、2樓為市場使用，3樓為松山區區民活動中心，4樓以上作商業用途使用，150年投資契約期滿後無償移轉予市府。99年12月10日完成攤商安置。
   
   
2. 江南市場BOT案：本案已於99年5月31日與江南開發聯盟(甲山林建設股份有限公司及漢洋建設股份有限公司)簽訂投資契約，改建後之江南市場大樓1、2樓為市場使用，3樓以上作商業用途使用，149年投資契約期滿後無償移轉予市府。刻正辦理攤商安置中。
   
   
3. 德明市場BOO案：本案已於96年12月27日與沅泰建設股份有 限公司簽訂投資契約，地下1樓、地上1樓作超級市場，2樓以上作住宅使用，99年12月30日取得使用執照。
   
   
4. 知行市場BOO案：本案已於99年9月15日與元霖建設股份有限公司簽訂投資契約，1、2樓作超級市場，3樓以上作住宅使用，刻正辦理都更程序中。
   
   
5. 石牌市場BOO案：本案已於99年9月28日與泰民建設開發股份有限公司及長虹建設股份有限公司簽訂投資契約，1、2樓作超級市場，3樓以上作住宅使用，刻正辦理環評程序中。
   
   
   

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