貳、軟體之強化管理與行銷
一、提升臺北市傳統市場營運及服務品質
為改善傳統市場的老舊經營環境,本處於96-99年推動「整潔明亮的傳統市場新風貌計畫」,針對本市有經營價值之老舊市場進行整修。100年度接續市場整修成果,加強後續經營輔導,研擬「提升臺北市傳統市場營運及服務品質方案」,於100-104年強化傳統市場服務價值,達成「市場區隔化」、「服務超市化」、「行銷多角化」、「經營多樣化」、「管理精緻化」五大目標。
(一)市場區隔化
印製綠色消費文宣計39,500份、辦理「100年度市場攤商人員訓練講習會」輔導攤商攤位經營節能減碳之道、個人魅力與服務技巧提昇,宣導傳統市場販售在地食材、當季蔬果的市場優勢,形塑市場區隔。
「買菜到傳統市場 讓地球喘口氣」文宣,宣導食物哩程、健康養身、節能減碳的概念
(二)服務超市化
- 輔導攤商迎合新的消費趨勢,改變老舊的經營手法,提升傳統市場之舒適度、便利性及衛生安全等現代化經營概念。
- 輔導建立示範市場及示範攤,透過標竿學習加速攤商轉型經營。100年輔導南門、大直、松江市場參加100年經濟部中辦優良市集認證,分別獲得4星(南門市場)及2星(大直、松江市場)榮譽,另有15攤獲得樂活名攤認證,永春市場獲得優良二手市集認證、南門市場獲得綠色市集認證。
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| 北投市場玉霞水果鋪獲得樂活名攤認證 | 安東市場土雞店製作示範攤牌 |
- 推廣市場商品標價陳列,100年配合中辦輔導22攤做示範攤牌,14攤攤牌有商品標價。
- 推動傳統市集活禽屠宰減量政策,輔導列管活禽攤商增設人道屠宰設備,本處會同環保局、衛生局及動保處等單位組成聯合稽查小組,定期檢視列管活禽攤商之作業情形、衛生狀況,輔導列管活禽攤商增設人道屠宰設備,100年度辦理44次聯合稽查,共稽查134處市場416攤並向攤商宣導家禽政策相關法令。其中有6攤於100年度不再列為活禽攤商,原因為攤商由宰殺並販售活禽轉型為僅販售屠體、變更營業種類等,逐步落實活禽減量政策。
向家禽類攤商宣導家應販售具合格標章,確保販售家禽食品衛生
- 公有市場公廁品質的提升是整潔市場環境的指標,100年完成南門、士東、東門等3處市場,共計11座公廁之翻修。
(三)行銷多角化
建構特色市場,選擇重點市場包裝,以網路行銷,辦理「好市貨!100年臺北市傳統市場節」、「光華數位新天地開幕3周年慶活動」、「士林市場 感恩回饋 百匯宴」等系列活動,以兼具與時並進及傳統之多元行銷方式,體察各種客層需求,並配合市場本身質量特色,達市場行銷之最大效益。
士林市場 感恩回饋 百匯宴
(四)經營多樣化
鼓勵自治會多利用市場空間、空攤利用降低攤位閒置率及增加市場服務機能,如南門市場自治會承租地下1樓8攤空攤,規劃作為1樓販售準備區,除應付消費者龐大需求,也提高市場空間效益。
(五)管理精緻化
- 持續維持市場環境整潔衛生,每年排定「臺北市公有市(商)場攤(舖)位違規行為稽查執行計畫」,定期巡查市場,截至11月底止,累計開立169張勸導單。
- 持續對有經營價值的老舊市場進行整修改善,本處所轄管46處公有零售市場,現已完成21處市場之整修工程,100年度完成南門地下1樓整修工程及東門、士東市場公廁整修。
- 定期維護保養市場內之公有硬體設備,並依設備使用年限及實際狀況編列預算逐步汰換,以維持傳統市場整潔明亮之經營環境品質。
- 依據99年12月9日本府發佈之「臺北市公有零售市場自治組織設置管理辦法」加強輔導自治組織之運作,截至12月底,已有19處市場業召開攤商大會,通過組織章程,選任會長及代表。
市場召開攤商大會擬定自治會組織章程及選任市場代表
二、辦理教育訓練
(一)市場攤商人員訓練講習
- 100年7月25日、8月1日配合中央辦理樂活創業課程,計有3處市場攤商,計有48人參訓。
- 100年8月29日辦理訓練講習,輔導攤商攤位經營節能減碳之道、個人魅力與服務技巧提昇,期提升市場營業品質,形塑市場區隔,計有50人參訓。
- 100年10月25日配合經濟部中辦於本處辦理「傳統零售市集活禽攤商教育宣導活動」,計有57人參訓。
(二)攤販集中場教育訓練
各攤販集中場自治會相關從業人員辦理行銷策略與消防安全講座,並實地進行消防演練,希望藉由課程達到提升夜市攤販行銷理念及正確消防危機處理方式。
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| 實地進行消防演練 | 辦理行銷策略講座 攤販營業新觀念 |
三、推動「臺北市攤販管理與取締案」
本府自民國94年起至100年底,針對公有市場外及無證攤販聚集區進行整頓規劃,迄今已完成7處捷運站出入口、15處無證攤販聚集地區之整頓工作,後續由本府警察局等單位共同維護,期能達到改善市容、環境衛生及交通公共安全,提升市民生活品質之目標。
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| 整頓前忠孝復興站周邊攤販違規營業情形 | 整頓後忠孝復興站成果維持良好 |
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| 整頓前士東市場外攤販佔據道路營業 | 整頓後士東市場外成果維持良好 |
四、市場評鑑制度
辦理「臺北市公有市場暨列管攤販集中場營業秩序維護評鑑計畫」,期使優良之公有市場及攤販集中場得到肯定,促使業者自我管理,全面營造整潔現代化的市集環境。
100年臺北市公有市場暨列管攤販集中場營業秩序維護評鑑計畫第1至3季名次表 | 季別 | 攤販集中場名次 | 公有市場名次 |
| 第一季 | 第一名:中華玉器藝術文化交流協會、 臺北市玉石文物協進會 第三名:四平街攤販集中場 | 第一名:士東市場 第二名:龍城市場 第三名:華山市場 |
| 第二季 | 第一名:中華玉器藝術文化交流協會 第二名:臺北市玉石文物協進會 第三名:福華廣場攤販集中場 | 第一名:士東市場 第二名:華山市場 第三名:中研市場 |
| 第三季 | 第一名:中華玉器藝術文化交流協會 第二名:臺北市玉石文物協進會 第三名:華西街攤販集中場 | 第一名:士東市場 第二名:龍城市場 第三名:安東市場 |
五、辦理市集行銷活動
(一)2011臺北市傳統市場節
- 緣起:「臺北市傳統市場節」是延續過去主辦9屆的傳統美食嘉年華活動,於2008年重新更名為「臺北市傳統市場節」,本活動近年來參與之攤商及民眾熱烈踴躍,挹注經費與人力資源遞增,為年度一大盛事。
- 成果:
(1)天下第一攤票選活動:「天下第一攤」票選的用意,是讓更多傳統市場裡的特色店家與攤位能夠強力曝光,本屆的「天下第一攤」票選,除了維持前幾屆的網路投票外,今年更首邀民眾及專家學者進入市場評選,直接與「天下第一攤」的店家們實際接觸,讓民眾可以面對面感受參賽店家的熱情活力,從商品品質、服務態度、店家環境等,來決定實至名歸的「天下第一攤」。
2011臺北市傳統市場節「天下第一攤」得獎名單 | 項目 | 名次 | 市場 | 攤名 |
| 就是愛米類 | 1 | 永春市場 | 春和油飯 |
| 2 | 永吉市場 | 永吉素食 |
| 3 | 士東市場 | 客家庄 |
| 魚產肉品類 | 1 | 成德市場 | 鮮活水產 |
| 2 | 中崙市場 | 新鮮漁貨 |
| 3 | 士東市場 | 士東牛肉莊 |
| 熟食小吃類 | 1 | 永春市場 | 自由市集商行 |
| 2 | 成德市場 | 沈記臘味 |
| 3 | 永吉市場 | 永吉上品香 |
| 蔬果花卉類 | 1 | 華山市場 | 德記水果 |
| 2 | 中崙市場 | 蔬菜 |
| 3 | 士東市場 | 蘭雅鮮花店 |
| 百貨雜貨類 | 1 | 永春市場 | 2手市集(2樓全體攤商) |
| 2 | 華山市場 | 玫瑰屋中國結串珠 |
| 3 | 士東市場 | 四行倉庫 |
「天下第一攤」專家評選推薦獎店家資訊
- (2)主場活動-頒獎展售活動:以「百攤美食百好康」為主題,在攤位配置方面規劃了「就是愛米攤」、「天下第一攤」、「市場名攤」、「市場示範攤」、「在地米食展」、「市場藝文影像區」、「親子公仔彩繪區」、「政令宣導區」與「異業合作區」等區塊,藉由57 家市場攤商「擺攤齊聚」,並結合臺東縣農會、臺東縣池上鄉公所等31 個攤位,舉辦為期兩天的展售會以及多項主題活動。藉著傳統市場在地食材特色,以及攤商與顧客之間的熱絡互動,總計吸引超過上千人次的民眾熱情參與,並頒發2011 年「天下第一攤」等各類獎項。整體活動規劃緊湊而具特色,並巧妙結合了「抗漲、抗輻射與環保減碳」的時事議題,不僅創造了極高的媒體宣傳效益,與會民眾也搶到好康優惠,成功地展現傳統市場差異化優勢與求新求變的創造力。
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| 市長蒞臨主場活動 | 天下第一攤頒獎 |
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| 一元競標活動 | 現場表演活動 |
- (3)副場行銷活動:100年3月擇定6處市場辦理副場行銷活動,依各市場特色、話題規劃活動主題。
| 活動時間 | 活動地點 | 活動名稱 |
| 100年3月5日 | 永春市場 | 彩蛋炒蛋一起來搗蛋 |
| 100年3月6日 | 安東市場 | 小煮婦(夫)逛市場 |
| 100年3月12日 | 華山市場 | 華山藝「聞」市場 買票送好禮 |
| 100年3月13日 | 士東市場 | 『士市如意‧愛士永恆』 |
| 100年3月19日 | 水源市場 | 飲水思源上臺大 |
| 100年3月20日 | 西寧市場 | 初二、十六 拜拜賺大財 |
- 分享
(1)創造多元議題,拓展議題廣度:今年度特地融入市場特色進入活動議題中,讓報導更加深入且具質化效益,除市場節系列活動盛況外,亦有「天下第一攤」金字招牌的相關報導,活動媒體露出則數共約299 則,包含各大報紙露出47 則、網路新聞露出約99 則、電視媒體露出約153 則,全方位傳遞出傳統市場真正的特質與味道,也讓臺北市傳統市場節作為其他縣市起而傚尤的楷模典範。
(2)攤商滿意度提高:依據各市場攤商問券調查,8成以上攤商表示市場節活動有助於營業額及來客數之提升,總體統計顯示,本次主場活動舉辦參與之攤商9成感到滿意,故本活動將持續辦理,期完成本處輔導攤商朝現代化之目標。
(二)光華數位新天地3周年慶
- 緣起:本商場於97年7月19日開幕,營運至今將屆滿三年,在各攤商與業者歷經三年的努力,商場已位居資訊3C商場之龍頭地位,藉由周年慶活動,讓消費民眾、暑假學生潮及資產電子相關產業共同為光華歡慶三歲生日,同時拉抬買氣,提振商場整體績效,打造光華數位新天地成為「臺北秋葉原」指標性之資訊商場。
- 成果:光華開幕已三年,為了感謝消費大眾的支持,市場處與光華數位新天地之店家於100年7月16日至8月28日舉辦光華數位新天地3周年慶,並於9月6日進行頒獎典禮,透過記者會、3周年慶開幕儀式、動態展區活動、各樓層特色商品促銷活動、一折3C商品搶購、贈品大放送及相關宣傳活動等,6周總計吸引逾75萬人次進場參觀,創造消費高峰。周年慶活動結束,經統計約創造1,095萬元媒體效益,並超過八成攤商表示滿意。
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| 光華數位新天地3周年慶活動 | 丁處長與一折3C搶購頭獎得主合 |
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| 民眾熱情參與互動 | 消費者活動吸引民眾目光 |
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| 光華數位新天地 | 光華數位新天地廣場活動吸引人潮 |
- 分享:光華數位新天地係屬本府都市3期「資訊產業專用區」計畫之第1期計畫,第2期「臺北資訊園區BOT開發案」業於98年11月公告招商,並由鴻海集團以BOT方式取得經營權。「光華數位新天地」與「臺北資訊園區BOT案」未來規劃將利用空橋方式連結,整合商圈發展創造綜效,達成雙贏效果。至於資訊產業專區3期則為勞保局所有之希望廣場,座落八德路與新生北路口。未來市府將整合區域資源,勾勒出多元化發展的藍圖,讓光華商圈能夠成為台灣獨一無二最具特色的資訊三C採購觀光景點,創造無限商機與前景。
(三)寧夏夜市新吃法
為使寧夏夜市能順利接待國際觀光團,99年7月4日正式開幕的「寧夏辦桌強強滾-寧夏夜市主題餐廳」,由寧夏夜市觀光協會利用現承租之辦公室空間,規劃作為接待旅行團客之場所,同時為便利旅行團客點餐,設計套餐式菜單,供消費者事先訂購,使觀光客可以不用排隊,在優質用餐環境一次嚐遍各式寧夏夜市知名小吃。
本案產生效益之質化部分:主題餐廳的設置可提供民眾整潔明亮的夜市用餐環境,用創新之經營方式留住舊有的顧客群,並吸引新的人群,成功打造話題及行銷模式。量化部分:主題餐廳每日至多可接待12桌,目前推出千歲宴桌菜,1桌3,000元,開幕迄今訂桌量已逾3,000桌,創造至少新台幣900萬元業績,且訂桌預約已排至3個月後。
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| 媒體專訪寧夏夜市主題餐廳 | 歡迎民眾來寧夏夜市享用美食 |
(四)攤販集中場促銷活動-夜市好味 乎你呷百百
自100年4月11日開始,以「生活臺北」、「精彩100」為主軸,針對臺北市知名夜市所舉辦的首波夜市聯合宣傳促銷活動正式開跑,包括夜市福氣人名募集與結合七大知名夜市(饒河街夜市、晴光市場、雙城夜市、西昌、梧州、廣州、華西街夜市)辦理各場次促銷活動,期望吸引來自國內外的遊客共同參與,藉此彰顯臺北夜市形象與擴大周圍商機。緊接著5月7日在饒河街、5月14日在雙城街及晴光商圈、5月21日在華西街、廣州街、梧州街暨西昌街夜市舉辦各項活動,包括愛擁抱留張照、集戳章抽獎、一元特賣、贈送折價券等,吸引眾多遊客前往參與,現場活動氣氛熱烈,夜市知名度與人氣大大提升。
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| 饒河街夜市活動排隊盛況 | 晴光雙城夜市贈送民眾大獎 |
您對今年臺北市夜市促銷活動是否滿意? 100年度臺北市夜市促銷活動攤販滿意度調查表(發出問卷750份,有效問卷708份) | 很滿意 | 7.3% |
| 滿意 | 74.2% |
| 不滿意 | 18.5% |
(五)輔導地下街辦理各項促銷活動
- 站前、台北地下街促銷活動:輔導站前地下街於1、3、4、5、6號廣場舉辦各項促銷活動;於99年12月10日至100年2月17日,輔導台北地下街配合商業處主辦「2011年臺北年貨大街系列活動」、100年3月26日至5月29日舉辦「歡慶11周年、精彩100百萬大摸彩」周年慶系列活動,及100年8月6日至100年10月30日舉辦「2011年臺北購物節、台北地下街購正點」系列活動。
- 龍山寺地下街促銷活動:本處於100年度委由采奇雅國際開發有限公司規劃執行,自100年6月份起至9月份止辦理4場龍山寺地下街推廣活動,活動內容包括:6月18日「社區媽媽舞青春」排舞比賽,7月17日「動手動腦戰國粹象棋(明棋)比賽」,8月20日「烹飪競賽展廚藝-清涼一夏‧親子壽司與手卷比賽」,及9月17日「才華洋溢鬥陣來─組隊闖關拿大獎」等活動,吸引市民進入商場,營造商場活力朝氣氛圍,有效帶動商場整體經營績效。100年度商場例假日進出人數已由原98年度之1萬2,000人成長至1萬5,000人。
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| 台北地下街歡慶11週年活動 | 2011年臺北年貨大街活動 |
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| 站前地下街聯合展演活動 | 龍山寺地下街促銷活動 |
六、雙連市場2樓招租案:
雙連市場於民國67年完工啟用,隨著市場商機逐漸萎縮,2、3樓場地自民國85年起陸續閒置,本處於95年辦理收回後,3樓目前為財政部臺北市國稅局作檔案室使用,2樓閒置迄今。
考量本場地位於市中心捷運周邊及未來更可配合機場捷運線開通後,有利於國際旅客入住,爰規劃本案場地規劃做為青年旅舍。本案依土地法第25條規定,於100年6月15日通過本市市議會二、三讀審議,100年9月13日取得內政部書面核准,隨即於100年9月15日上網公告,11月1日進行投標廠商資格審查,總計3家業者投標,惟因所附證明文件不完整而資格不符致廢標。
復於100年11月8日第2次上網公告,經100年12月6日第一階段開標審查投標廠商資格及100年12月15日評選委員會評選結果,由統茂和平大飯店股份有限公司決標,取得經營權,業於101年3月30日辦理場地簽約及點交,102年上半年度開始營運。藉由政府力量帶領,提供適當之市有資產,結合民間業者經營能力及資金挹注,提供國內、外背包客短期居住場所,將臺北城市旅遊推向國際。